團結(jié)就是力量，團結(jié)就是凝聚力的集中，凝聚力是戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)，如果人員團結(jié)在一起，那么整個安保團隊就會分散開來，沒有良好的安保服務(wù)質(zhì)量保障。
　　我們要認識到凝聚力的重要性。只有加強團結(jié)，加強團隊成員的凝聚力，才能培養(yǎng)出“具有很高戰(zhàn)斗力和客戶信任的安全團隊”。我們應(yīng)該把團結(jié)作為績效考核的一個重要組成部分，不要爭斗、不要結(jié)黨、不要挑撥離間。
　　定期進行思想調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不團結(jié)的跡象，及時了解原因，組織討論，做好思想工作；組織戶外娛樂活動和軍事演習(xí)，促進相互友誼。人性化管理是安全穩(wěn)定的根本。保安應(yīng)該意識到他們在公司里有他的位置，是有用的人。保安犯的錯誤不應(yīng)該一棍子打死。這取決于犯了什么樣的錯誤。應(yīng)該分析原因，并提供糾正的機會。
　　做錯事通常是對這件事了解不夠和沒有仔細思考的結(jié)果。不犯錯是不可能的。我們要認識到犯錯誤并不可怕。我們害怕犯錯誤而不去改變它們。因此，在我們的工作中，我們需要仔細考慮和分析每件事的利弊，以規(guī)范我們的行為，盡量減少工作中的錯誤。出現(xiàn)的錯誤都應(yīng)該及時糾正。
　　要從工作生活學(xué)習(xí)等各方面關(guān)心他們保安員遇到困難時公司要伸出援助之手讓保安員有以公司為家的感情盡心盡力服務(wù)于公司和客戶。為了營造節(jié)日氣氛，保安應(yīng)該在假期有一種“回家的感覺”。應(yīng)該有自由發(fā)展的空間。對于責(zé)任心強、表現(xiàn)突出的球員，應(yīng)該有晉升的機會。沒有弱兵的強將軍的管理人員應(yīng)該敢于挑戰(zhàn)自己的素質(zhì)，包括職業(yè)素質(zhì)、軍事素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等。
　　詳細工作的原則應(yīng)該是公平和公正的。不公平的處理會直接影響保安人員的工作熱情和積性。安全管理是一門很難操作的學(xué)科。如果管理人員互相抵觸，保安人員就會失去信心，變得分散，就像分散的沙子一樣。
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